Tenía 300 operarios y dejó sólo a 183. Focalizada en la producción de gas y petróleo convencional entró en cesación de pagos y tiene una deuda por préstamos bancarios de 11,8 millones de dólares, según las fuentes.

No hay sector que se salve de la crisis industrial. La petrolera Oilstone Energía S.A., focalizada en la producción de gas y petróleo convencional, entró en crisis. La justicia ordenó la apertura de un concurso de acreedores. Esta petrolera tiene 15 concesiones que abarcan 3.000 kilómetros cuadrados de Cuenca Neuquina. En diciembre pasado, tuvo conflictos con productores de distintas comunidades, de acuerdo con fuentes gremiales.
La medida fue pedida por la petrolera que está en cesación de pagos y además necesita la extensión del plazo de pago de sus créditos, que suman 11,8 millones de dólares. Los argumentos fueron el efecto negativo de Vaca Muerta en el convencional; explicó las dificultades para acceder a los sistemas de transporte para su producción y la caída en el precio de, por ejemplo, el gas natural, que se centra en la mayor producción de gas de Vaca Muerta.
Despidos masivos en Oilstone Energía SA
Oilstone Energía SA hizo una dura reducción de personal, de 300 operarios pasó a 183. Pero para salir de la crisis, pidió reestructurar la deuda que tiene principalmente con tres bancos acreedores. Planteó que quiere reducir el 50% su opex, las inversiones en las 15 concesiones que posee. Busca la extensión de concesiones con regalías reducidas que está negociando con Neuquén y advirtió que en las áreas no rentables «prevé la devolución, cesión o conversión de concesión de abandono».
Entre los planes para encarar Vaca Muerta, Oilstone Energía S.A. propone el desarrollo de un piloto al shale en Aguada Baguales, que estimó que demandará una inversión inicial de 45 millones de dólares. Según la petrolera, con esta inversión tendrá una generación de caja 88 millones de dólares y un plazo de repago de 19 meses. El segundo paso que propone es el desarrollo completo de Vaca Muerta en Bajo Baguales/Neuquén del Medio/El Porvenir; explicó que le permitiría generar una caja total de 2.720 millones de dólares en un plazo de repago de 65 meses.
La petrolera señaló: «Estas medidas que se están implementado seguramente posibilitarán mejorar el perfil de la empresa y así afrontar con mayores posibilidades su recuperación. Esa estrategia únicamente podrá arrojar resultados si también se hace lugar a este pedido de concurso preventivo, con el cual se intenta superar el estado de crisis patrimonial por vía de un acuerdo que contemple el tratamiento igualitario de los acreedores, preservando a la empresa como fuente de trabajo y producción», argumentó en el pedido del concurso de acreedores».
Mientras tanto, la petrolera negocia con el gobierno neuquino la prórroga de la mitad de sus concesiones. Por ahora está en stand by por dos razones: una es el concurso de acreedores y otra es porque Neuquén le exigió a Oilstone -como hace en todas las prórrogas- un plan de abandono seguro de pozos e instalaciones.
Conflicto con comunidades
En diciembre pasado, la empresa Oilstone quedó en el centro del reclamo por deudas económicas y falta de agua en campos rurales de productores de Plaza Huincul y Cutral Co. Los productores tuvieron que cerrar el acceso a sus campos en un conflicto que tienen con la empresa Oilstone para ver si los escuchaba. Le reclaman a la petrolera por las deudas y por la falta de agua para consumo humano y animal.
La protesta se concentró en sectores rurales ubicados en Portezuelo, sobre la Ruta 22, y en áreas de Ranquil Co y Los Badenes, a la vera de la Ruta 17. Hace más de un año que el reclamo no tenía respuestas.
(baenegocios)
